随着市场经济持续发展和科学技术快速进步，实验室检测智慧化已经成为发展的必然趋势。置身世界经历百年未有之大变局，市场和客户对实验室检验检测要求越来越高，实验室结构形式、区域布局均发生了变化，很多实验室身处多地异地，业务遍布全国各地甚至世界各地，为了及时高质高效地完成检验检测任务，构建实验室远程检验检测系统极为重要。

01.  远程检验检测是发展需要     

      统一大市场提供无限机遇。为了进一步促进国内大循环，国家出台一系列政策，消除区域壁垒、行业壁垒，允许具有资质的检验检测机构跨地区、跨行业活动，给一些有实力的检验检测实验室提供了全国布局、多地布点的机遇。

 检验检测整合发展的必然。十几年来，国家积极推动检验检测机构的改革，充分发挥市场对资源的配置作用，部分资本涌入检验检测行业，准备抓住机会，搭上这一行业发展的快车。很多检验检测机构开展战略合作、兼并整合、融资扩股等活动，将异地的检验检测机构纳入麾下，异地开展业务、异地办公，出现方法流程不统一、管理混乱、各自为政的状况。

 客户对检测机构更高要求。随着经济持续健康发展以及工作节奏的不断加快，客户对检验检测的要求更高，如上门取样，就近检验检测，快速出具报告、报告更加准确等，需要检验检测机构多点布局。

 科学技术发展阶段的产物。随着网络技术、移动通信、传感器技术、物联网技术、模拟仿真技术的发展，为多地检验检测机构构建虚拟远程实验室提供了技术支撑，是新技术发展的产物。

02.远程检验体系的优势特点

      实现统一管理。通过远程管理系统，确保管理体系文件的统一性，防止误用无效文件。通过高清摄像系统实时各点现场监管、行为监管、资源监管，保证人员按照规程开展检验检测的全过程活动。可以通过流程软件查看各项工作进展，实时进行数据分析，及时采取相关决策。

 消除空间障碍。远程检验检测系统便于多点多端协调工作，同过网络通讯实现人与人的面对面交流，减少人员、信息载体的物理传递，基本消除了空间障碍，确保人员、信息及时到位，不会出现等人开会、等人签字审批的尴尬局面。

 充分配置资源。远程系统消除了空间障碍，可以时刻为相关人员安排工作，进行多任务活动，实现人力资源的无缝隙共享。可以时刻掌握各点设备状体、工作进度，就近调度必要的人员、设备进行物理性流动。

 降低相关成本。检验检测机构的差旅费用占成本的一大部分，通过建立远程检验检测系统，可以实现远程监控，远程评审、诊断，远程签署意见等，减少不必要的人员流动，降低成本，同时减少了人员出差造成的不可预测风险。可以就近调配设备、试剂以及检验人员，也可以减少差旅费用、运输费用。

 提高效率质量。发现检验检测过程中存在问题，可以及时按照流程远程更正修正，不管工作人员在何地、何时，甚至在吃饭的间隙、在公交地铁上，都可以通过远程管理系统处理数据、撰写报告、核对审批，提高的效率。通过系统的流程化、自动计算、自动核对和生成，减少误操作，提高工作质量。

03.远程检验体系系统的构想

  该系统是智慧实验室的重要组成部分，是智慧实验室的雏形和核心。用信息化手段构建资源管理系统、业务管理系统可以实现远程资源调配，通过实时传感系统、通讯系统、执行系统实施环境的监管、控制，以及实施实验过程的监督或全流程监控。整个系统原理框图见图1。系统由数据库服务器、工作服务器、网络（包括防火墙）、实验室工作人员平台（包括手机、笔记本等移动终端）、客户移动终端等硬件系统。软件包括自行开发的资源管理系统、业务管理系统。

远程实验室构成框架

资源管理系统

构建人员资源数据库、设备资源（包括标准件、标准样件）数据库、试剂耗材数据库、检测方法数据库、环境数据库、任务管理数据库、合同管理书库、项目方案数据库以及中间检验检测产生的中间数据书库，如原始记录数据库。可以依照权限和分工保存、查看、编辑各相关数据。

 业务管理系统

包括编制检验检测业务管理系统、会议管理系统、质量管理系统、安全管理系统、通讯管理系统等。以检验工作系统为例说明其设计思路。检验工作主要流程为：客户意向——客户需求——签订合同——任务分配——制定检验检测方案——实时检验检测——形成实验报告——实验报告发布等全过程。

合同签订后，任务管理部门将任务分配给某部门或人员，指定人员负责起草实验方案，实验方案内容主要包括检验项目和内容、检验地点、环境要求、需要的仪器设备、人员、检测方法、检验程序、进度要求、客户其他特殊要求等，并按程序审批后成为检验方案。如果监测对象复杂或项目较多，可以将监测任务分解为多个、多级监测项目，每个分项均要制定方案，只到分解为一个独立的监测单元为止。每个分项目按照检验方案规定的方法流程实时监测，并自动或人工采集数据，选择临时保存或上传实验室数据服务器。由各任务执行人员按照程序撰写分项目检验报告，逐级向上形成总项目的检验报告。检验检测逻辑流程见图2。

远程检测管理系统工作流程